Der weltweite Erfolg von STIHL kommt nicht von ungefähr. Voraussetzung dafür ist der hohe Qualitätsanspruch an unsere Produkte, das Engagement jedes Einzelnen – und ein partnerschaftliches Miteinander und Füreinander. Dies hängt von allen Mitarbeitenden ab – und auch von den Führungskräften. Als Vorbilder geben sie Orientierung, fördern ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung und leben eine offene, respektvolle Art der Kommunikation.
Die Anforderungen an Unternehmen weltweit und auch an STIHL verändern sich rasant. Digitalisierung, technologischer Wandel, zeit- und ortsflexible Arbeitsformen, neue Arbeitsplatzkonzepte und agile Methoden erfordern auch ein neues Verständnis von Führung.
Führungskräfte werden dabei gleich doppelt gefordert: Zum einen befinden sie sich selbst mitten in dieser Veränderung. Zum anderen ist es ihre Aufgabe, ihren Teams Orientierung zu geben, sie aktiv auf diesem Weg mitzunehmen, zu begleiten und zu unterstützen. Dafür braucht es Aufgeschlossenheit, Klarheit, Mut – und bewusstes Führen. Um unsere Führungskräfte dabei bestmöglich zu unterstützen, erweitert die STIHL Personalentwicklung die Lernangebote kontinuierlich.
STIHL stellt sowohl angehenden als auch erprobten Führungskräften eine ganze Reihe an Entwicklungs- und Qualifizierungsmöglichkeiten zur Verfügung, um sie in ihrer Rolle wachsen zu lassen. Unsere Führungsprogramme umfassen neben bedarfsorientierten Inhalten auch Netzwerkveranstaltungen und ermöglichen so einen persönlichen Erfahrungsaustausch. Daneben bieten wir mit Business Coaching und Mentoring Möglichkeiten, ganz individuell zu wachsen.
Die interne Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden zu Führungskräften hat viele Vorteile. Und sie hat sich bewährt. Das zeigt nicht nur die Tatsache, dass STIHL globaler Technologie- und Marktführer ist. Sondern auch, dass diese Spitzenposition mit einem hohen Anteil an Führungskräften aus den „eigenen Reihen“ erreicht wurde – und gehalten wird. Wir schätzen allerdings auch, dass neue Führungskräfte von außerhalb ihre Erfahrungen, Perspektiven und Arbeitsweisen mit einbringen. So tragen alle gemeinsam dazu bei, dass STIHL seine führende Rolle weiter ausbauen kann.