Wir wollen bei allem, was wir anpacken, über uns hinauswachsen. Das funktioniert am besten, indem wir permanent dazulernen. Deshalb hat das Lernen von neuem, zusätzlichem Wissen und Können bei STIHL von jeher einen hohen Stellenwert. Denn nur so entstehen neue Ideen und innovative Produkte, mit denen wir unseren weltweiten Vorsprung weiter ausbauen können.
Das STIHL Kompetenzmodell ist die Basis für unsere vielfältigen Entwicklungsmaßnahmen. Es dient dazu, das Talent und Potenzial aller Mitarbeitenden zu fördern
Bei den Lernangeboten für unsere Beschäftigten geht es aber nicht allein darum, Fachkenntnisse zu erweitern und über den eigenen Tellerrand zu schauen. Wir schaffen damit auch die Basis für eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um komplexe Fragestellungen zielgerichtet und auf kreative Art und Weise zu beantworten, Ressourcen effizienter zu nutzen und Kundenbedürfnisse früher zu erkennen. Dafür bietet STIHL allen Mitarbeitenden eine Vielzahl an Möglichkeiten.
STIHL bietet seinen Beschäftigten eine Vielzahl an Möglichkeiten, ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Wir tragen aktiv dazu bei, dass Mitarbeitende und Führungskräfte persönlich und fachlich wachsen können.
Und ganz gleich, ob für Auszubildende oder erprobte Führungskräfte – die Lernangebote umfassen die unterschiedlichsten Themen. Von technischen Trainings über agiles Projektmanagement (Scrum) bis hin zu agilen Arbeitsmethoden wie Design Thinking.
Dabei entwickeln wir unsere Lernangebote – mit Blick auf die Zukunft – ständig weiter. Zum Beispiel in Sachen Digitalisierung, Elektroantriebe oder smarte Technologien und Robotik.
Um den veränderten Herausforderungen in der Arbeitswelt noch besser zu begegnen, gibt es bei STIHL neben klassischen Trainings in unserem Bildungszentrum ein digitales Schulungsangebot. Lernen findet nicht mehr nur auf Vorrat statt, sondern „on demand“. Digitale Trainings und eLearnings sollen die Präsenztrainings nicht ersetzen, sondern sie ergänzen und Weiterbildung noch flexibler, individueller und effizienter machen.
STIHL fördert auch die berufliche Höherqualifizierung von Mitarbeitenden. Wer bei STIHL neben der Arbeit zum Beispiel ein Aufbaustudium absolviert, die Meisterprüfung ablegt oder eine weiterführende Ausbildung macht, kann seine Arbeitszeit flexibel anpassen und nach Beendigung der Qualifizierung auch wieder unkompliziert erhöhen.
Dass STIHL die Beschäftigten dabei gern unterstützt und berät, versteht sich von selbst: Sie kommen weiter – und gleichzeitig helfen sie mit ihrem zusätzlichen Know-how, dass STIHL auch in Zukunft an der Spitze bleibt.
Mit dem Wandel der Antriebsart vieler STIHL Geräte vom Verbrennungsmotor zum Elektroantrieb ändern sich auch die Anforderungen vieler Mitarbeitenden.
Deshalb hat STIHL in Zusammenarbeit mit der Hochschule Esslingen ein spezifisches Konzept zur Qualifizierung entwickelt, das Ingenieurinnen und Ingenieuren, Mechanikerinnen und Mechanikern sowie Technikerinnen und Technikern die Möglichkeit bietet, Basiswissen in den Fachgebieten Elektrotechnik und Mechatronik aufzubauen – und so für die Anforderungen der Zukunft fit zu werden.
Aber das ist längst nicht alles. Zum Fitnessprogramm für die Zukunft gehört auch eine Vielzahl an Lernmöglichkeiten für weitere Themenfelder, die in Zukunft immer wichtiger werden. Dabei werden Wissen und Fähigkeiten vermittelt, die dazu beitragen, dass STIHL auch in Zukunft Markt- und Technologieführer bleibt.
Wer im Ausland bei STIHL arbeiten möchte, kann das zum Beispiel bei einer unserer weltweit angesiedelten Tochtergesellschaften tun. Zum Arbeiten in Brasilien, den USA oder in der Schweiz bietet STIHL dafür sogar ein weltweites Job-Rotation-Programm an.
Damit bei einem solchen Auslandsaufenthalt alles von Anfang an rund läuft, unterstützen wir die betreffenden Mitarbeitenden schon, bevor es richtig losgeht. Dazu gehören neben passenden Sprachkursen auch Lernangebote, in denen sie die jeweilige Landes-Kultur, Werte und private sowie geschäftliche Verhaltensweisen kennenlernen. Denn was in Deutschland als „üblich“ gilt, kann in Brasilien oder China leicht Verwirrung stiften.